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Flat Panel TV and Display World + Solar Power beyond

薄型テレビと関連する液晶・有機EL・プラズマ技術、業界企業そして市場トレンド情報を掲載していきます。 このブログで激しい市場の動きに追随できます。---- Since Nov.2004

SLCD

27 Dec

ソニーとサムスン、液晶子会社S-LCDの合弁解消-S-LCDはサムスン100%子会社に

薄型パネルそして薄型テレビ事業にとっては大変厳しい年となった2011年、その年の瀬の押し迫ったときにソニー・三星の合弁解消のニュースが駆け巡りました。
今までも折に触れ報道されていたソニーとサムスンの液晶合弁(SLCD)の解消ストーリーでしたが、ついに決着がつきました。
つい一二か月前のパナソニックのテレビ事業再編の動きに続き、業界にとって大きな再編・リストラクチャリング報道となりました。

 ソニーは26日、韓国サムスン電子との液晶合弁会社について、全株をサムスン電子に譲渡すると発表した。譲渡額は約1兆800億ウォン(約723億円)で、2011年10~12月期に約660億円の減損損失を計上する。業績への影響は現在精査中という。合弁を解消することで液晶パネル調達の柔軟性を高め、原価低減を図る。
 株式譲渡は12年1月末に完了する予定。12年度以降は、液晶パネルの調達に関して、11年度の費用見込みに比べ年間約500億円の削減効果を見込む
 合弁会社S―LCDは、サムスン電子が50%と1株、ソニーが残りを出資し、04年に設立した。


当時の出井社長のサムソンとの合弁設立の決断、ずいぶんと賛否両論が飛び交いましたが、結果的にはやはりうまく行きませんでした。
「ある日突然、隣の家の女性と浮気をしてしまったソニーの行動は、今も理解できません」 当時パネル供給を受けていたLGから言われた言葉、業界の端々から似たような声が上がっていました。
ソニーにとって結局は敵に利することになり、サムソンの圧勝となってしまい、サムソンにとっては出井様様という感じですね。
機密を厳格に管理したはずなのに、ソニーとしてはセットから見た液晶パネルに対する要求仕様を提示せざるを得ず結局サムソンに情報が流れて、サムソンに知恵を付けさせる結果になりましたね。

長いことサムソンに知恵をつけ、さらに液晶の事業も手助けし、なんと最後はその尻拭いで株を格安で手放す結果とは。
サムソンの懐柔策が一枚も二枚も上だったのです。


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29 Jul

液晶パネル:サムスンとソニー、合弁解消へ

サムスン電子とソニーは、7年間にわたり進めてきた液晶パネル事業の合弁解消に向けた協議に入った。電子業界関係者が26日、明らかにした。

 同関係者によると、ソニーがサムスン電子との合弁会社「S‐LCD」への出資を引き揚げる方向で協議が進んでいるという。

 両社は2004年、S‐LCDを折半出資で設立し、韓日のライバル企業としては異例の合弁事業を展開してきた。S‐LCDは忠清南道湯井に工場2カ所(第7世代、第8世代)を保有しており、昨年の売上高は11兆3700億ウォン(約8450億円)。主に40インチ以上のテレビ用液晶パネルを生産し、サムスン電子とソニーに半分ずつ供給している。

 合弁解消交渉は、主に李在鎔(イ・ジェヨン)サムスン電子社長とソニーの平井一夫副社長との間で進められているという。

 S‐LCDの合弁解消は、双方の利害関係が一致した結果だ。ソニーは今年初めからLGディスプレーなどに部品調達先を多角化し、より安く液晶パネルを調達しようとしてきた。ソニーの加藤優・最高財務責任者(CFO)は今年2月「サムスン、シャープ、その他から調達する比率を調整し、液晶パネル需要と価格のバランスを取る」と話していた。

 サムスン電子もS‐LCDの工場を中長期的に有機発光ダイオード(OLED)工場に転換することを視野に入れているとされる。携帯電話用のOLEDの需要が高まっていることが理由だ。サムスンのOLEDメーカー、サムスンモバイルディスプレー(SMD)は昨年、売上高4兆4500億ウォン(約3300億円)、営業利益3300億ウォン(約245億円)を記録し、営業利益は前年の3倍に増えた。



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