ソニーがS-LCDから手を引いた影響で、ソニーの台湾パネルの調達が増える一方、サムソンの台湾パネル調達が減るトレンドと見ています。確かにそのとおりでしょうが減少規模がどのくらいになるのか、サムソンのパネル調達ポートフォリオがどのように描かれるのかがポイントになります。

Sony has been cooperating with Samsung Electronics on the TFT LCD business since 2004 when the Japan vendor was optimistic about the growth of the LCD TV market. Large-size panel makers in general were able to achieve gross margin of 20% and some even had 35% in the period between second-half 2003 and first-half 2004. This further hardened Sony's determination to invest in large-size LCD TV panel production, forming a joint venture, S-LCD, with Samsung in April 2004.

But the price of LCD TVs and related panels have been dropping rapidly and growth of the market is also slowing down. Accumulated loss for Sony's TV business unit has reached JPY650 billion (US$8.4 billion) since 2003. Hence, lowering the cost of procuring panels and the cost of running S-LCD has become a priority.

韓国のサムスン電子は2013年をめどに、日本の薄型テレビ市場に再び参入する方針を固めた。高画質で次世代テレビとして有望視されている有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビや液晶テレビの高級品を販売する。サムスンは薄型テレビで世界シェアの２割近くを占める最大手だが、日本市場は未開拓だった。消費者の選択肢が増える半面、収益の悪化に悩む国内メーカーは対策が急務となる。

サムスンは02年に日本で液晶テレビを発売したが、ブランド力の不足で苦戦。シェアは07年時点で0.3％にとどまり、同年に撤退していた。

　しかし、ＮＴＴドコモ経由で10年に発売したスマートフォン（高機能携帯電話）「ギャラクシー」シリーズがヒットし、認知度が高まってきた点を重視。消費電力の小さい有機ＥＬテレビを日本勢に先駆けて投入すれば、数％のシェア開拓は可能と判断したもようだ。

　すでにヤマダ電機やヨドバシカメラなど、複数の大手家電量販店に販売を打診した。主力品とみられているのは40型以上で、３Ｄ（３次元）やインターネット接続の機能を持つ高級な液晶テレビ。画面が大きい55型の有機ＥＬテレビも並行して売る計画で、値崩れによる収益の悪化を防ぐ。韓国市場では有機ＥＬテレビを年内に発売し、消費者の反応をうかがう。